進(jìn)入新時(shí)代，肥城市委、市政府把引進(jìn)高端民辦教育，列入了重要議事日程，書記、市長(zhǎng)和分管的領(lǐng)導(dǎo)同志還親自帶隊(duì)赴浙江諸暨考察海亮教育集團(tuán)。成立了由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、有關(guān)部門參與的工作小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)引進(jìn)事宜；教育局調(diào)整了科室分工，組建了教育發(fā)展規(guī)劃裝備科，靠上具體抓落實(shí)；將工作推進(jìn)情況納入兩周一次的市長(zhǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)和研究。教育局自我加壓，把年度目標(biāo)任務(wù)納入市委、市政府對(duì)教育局的“四定”考核方案，形成了目標(biāo)引動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、考核促動(dòng)